Бизнес-встреча-практикум С.В. Дёмина Казачий Спас. Дело по-русски, или как провести необходимые улучшения на предприятии

БИЗНЕС ВСТРЕЧИ

ДЕЛО ПО-РУССКИ,

или как провести необходимые улучшения на предприятии

Ведущий встречи-практикума: бизнес-консультант по организационному управлению и стратегическому менеджменту, кризис-менеджер, генеральный директор ООО «Стафф-Профи» (управленческий консалтинг)#$%^&

Сергей Викторович Дёмин (г. Тюмень).


Дата: 28 сентября 2024 года, суббота.
Продолжительность: 4 часа. С 10.00 до 14.00.
Место проведения: г. Москва, ул. 9-ая Парковая, д. 48, Центр ноосферного здоровья +7(925)142-66-75.
Аудитория: для руководителей предприятий и собственников бизнеса.
Стоимость участия: 5.000 р.
Во время этой встречи мы не будем говорить о сложностях предпринимательства в стране. Мы также не будем обсуждать вопросы удушающего налогообложения и поборов чиновников. Оставим в стороне возможность в нашей жизни рейдерских захватов, банкротства предприятий и жестоких условий проверяющих инстанций. Всё это мы оставим за пределами нашего обсуждения. Тогда о чём мы будем говорить? Для чего мы встречаемся, и что полезного можем вынести из потраченного времени для себя?

Наш разговор пойдёт о предприятии как форме организации труда и производства товаров и услуг, где получение прибыли не должно быть главным для его управления. Прибыль, как и другие проявления жизнедеятельности хозяйствования на предприятии, должна иметь вспомогательное значение в рамках общего развития и постоянного улучшения процессов.

Мы рассмотрим также организацию как самостоятельное живое разумное существо, имеющее свою структуру и природу взаимодействия с окружающей средой и внутренними условиями своей деятельности. Проведём исследование его функций и органов и поставим диагноз, почему оно может болеть. А далее проведём сеанс исцеления, определив его болевые точки. Они мешают здоровью Компании и могут оказывать своё влияние на различных этапах существования предприятия.

Цели встречи-практикума:

1. Предложить предпринимателям новые подходы в развитии своих предприятий в начавшей меняться деловой среде.#$%^&
2. Расширить границы сознания о понимании природы организации и её предназначения.#$%^&
3. Показать новые ориентиры в процессе изменений и трансформации существующих организаций для удовлетворения потребностей общества.#$%^&
Программа встречи-практикума:
  • 1
    Психология и организация дела.#$%^&
  • 2
    Почему не работают западные модели менеджмента.#$%^&
  • 3
    Коллектив и организационное управление.#$%^&
  • 4
    Где находятся невостребованные ресурсы.#$%^&
  • 5
    Узкие места как результат накопления ошибок на всех циклах деятельности предприятия.#$%^&
  • 6
    Когда возникают проблемы при решении рабочих задач.#$%^&

В конце встречи мы зададим себе вопрос, что делать, и ответим на него через свои личные трансформации.