Книга С.В. Дёмина. Философия созидательного управления.

Книга «Философия созидательного управления» написана для руководителей всех уровней, директоров предприятий и компаний и предпринимателей. Думаю, что и для широкой аудитории она будет также интересна.

Речь в ней идёт о природе управления в жизни человека и организации, где через рассмотрение процессов, затрагивающих каждого человека в жизни, раскрыта структура построения управления в компании.

Автор, имея многолетний опыт управленческой деятельности, постарался в доступной и простой форме раскрыть многие сложные вопросы управления особенности организационно-хозяйственной деятельности предприятий, и влияния коллектива сотрудников и специалистов на конечный результат деятельности компаний.

Книга включает в себя два раздела. Один из них описывает общие вопросы управления и даёт рекомендации как избежать ошибок в управлении, улучшая пространство при создании и развитии корпоративной культуры.

В первой части книги предлагается также системный анализ общего положения организаций, принадлежащих к различным формам собственности и даются рекомендации, позволяющие сделать предприятия более устойчивыми по отношению к возникшей сегодня нестабильности внешней среды.

Вторая часть предлагает рабочие инструменты, проверенные на практике, которые позволяют улучшить состояние деятельности предприятий, качественно и эффективно выстроить систему улучшений в компаниях и перевести их на новый уровень развития.

В книге также описываются две модели управления. Первая из них представляет устаревшую модель управления, существующую в экономическом пространстве страны многие десятилетия.  Сегодня она перестала быть эффективной, так как решение современных задач и вызовов времени требуют новых подходов в управлении при организации деятельности предприятий.

Вторая модель управления предполагает постепенное замещение и вытеснение первой модели при построении хозяйственной деятельности компаний, для получения преимуществ при управлении и возможности создания новых условий для развития предприятий.

Автор уверен, что проведённый им анализ существующего состояния предприятий и предлагаемые рекомендации помогут многим руководителям, директорам предприятий и управленцам определить для себя вектор развития и совершить для этого необходимые изменения в различных управляемых системах и организационных звеньях компаний и предприятий.

А читатель, далёкий от управленческой деятельности, познакомится с материалами по самопознанию и развитию своих способностей.

Автор благодарит всех, кто принимал участие в издании данного исследования.